FÜR UNTERNEHMEN

Leistungen

Sie sind auf der Suche nach dem Ziel?

Sie brauchen Hilfe bei der Wegfindung?

Sie wollen sich und Ihr Team motivieren?

b.rät

ZIEL & WEG

"Der Langsamste, der sein Ziel nicht aus den Augen verliert, geht noch immer geschwinder, als jener, der ohne Ziel umherirrt."Gotthold Ephraim Lessing

Zu Beginn eines jeden Vorhabens ist es sinnvoll, sich über das "Wozu?" klar zu werden. Denn wie in Lessings Zitat beschrieben, braucht jede Entscheidung für einen Weg ein klares Ziel vor Augen.

Darauf aufbauend entsteht die Planung des "Wie?". Wie wollen Sie das Ziel erreichen und was müssen Sie dafür tun?

Sowohl die Festlegung des Ziels als auch die ersten Schritte des Wegs sind erfolgskritische Entscheidungen. Ich unterstütze Sie beim Treffen dieser Entscheidungen durch geeignete Methoden und beharrliches Nachfragen, sodass Sie und ich sicher sind, Ziel und Anfang des Wegs geklärt zu haben.

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b.fähigt

MEETINGS & WORKSHOPS

Meine Moderationen sind maßgeschneidert auf Ihre Situation und Ihre Bedüfnisse, sodass sie zu einer bleibenden Erfahrung für alle Teilnehmer werden.
Von einstündigen Meetings bis hin zu Tagesworkshops bekommen Sie von mir ein Konzept, in dem Ziel und Ergebnis des Termins von uns gemeinsam vereinbart sind.
Meine langjährige Erfahrung als Moderatorin ermöglicht es mir auch, situativ im Termin das Vorgehen anzupassen und so das best mögliche Ergebnis für alle Teilnehmer zu erzielen.
Mein Ziel ist es, dass Sie dank meiner Unterstützung mit einer Liste getroffener Entscheidungen und vereinbarter Aufgaben mit Verantwortlichen aus einem Termin gehen.
Sie stecken sich selbst Ihre Ziele und schöpfen so Ihr Potenzial voll aus.

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b.geistert

ERGEBNISSE & MOTIVATION

Mit meinem dynamischen, proaktiven Ansatz schaffen Sie in der Gruppe wertvolle Ergebnisse, die so konkret sind, dass Sie direkt mit der Umsetzung beginnen können.
Diese selbst erarbeiteten Schritte motivieren, engagiert weiter zu gehen.

Außerdem stärkt das gemeinsame Erarbeiten die Teamentwicklung und vor allem die Zustimmung zu den Ergebnissen.
Im Idealfall waren alle Beteiligte bei der Vereinbarung dabei, sodass die Ergebnisse nachhaltig wirken und sich weitere Abstimmungen erledigen bzw. reduzieren.

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Beispiele für Unterstützung durch die Befähigerin

01   Stärken-stammtisch

Dauer: 1,5 Stunden

Gruppengröße: 5-10 Personen

Ziel: Motivation durch Wertschätzung stärken



Das Team tauscht sich abwechselnd über die Stärken jedes einzelnen Teammitglieds aus.

Diese Lob-Dusche stärkt das Selbstbewusstsein und die Motivation aller Teammitglieder und so auch das Vertrauen im Team.

02 Team Organisation

Dauer: 3 Stunden
Gruppengröße: 3-16 Personen
Ziel: Rollen und Strukturen definieren

Mit Hilfe von Role Model Canvas und Kommunikationsplan erabeitet sich das Team ein gemeinsames Verständnis der Verantwortung und Meeting Strukturen.

03 Strategietage

Dauer: 1-2 Tage
Gruppengröße: 3-24 Personen
Ziel: Entwicklung von Vision, Strategie und Ziel

Für die langfristige Planung eines Unternehmens oder die Zukunftsperspektive eines Teams nimmt sich die Gruppe min. 1 Tag aus dem Arbeitsalltag heraus und erstellt mit Lego Serious Play eine gemeinsame Vision, aus der mittelfristige Ziele und Strategien abgeleitet und festgehalten werden.
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